Pues bien, la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía no ha querido ser menos y ha presentado un lamentable resumen del, probablemente, lamentable informe titulado Estudio 2011-2039 de las necesidades de profesionales sanitarios en Andalucía. No se trata sólo, ni principalmente, del 'diseño', aunque sí sorprende que una persona ilustrada como la Consejera Mª Jesús Montero se haya ofrecido a presentar algo tan cutre en lo visual, sino que, al igual que sucedía con el estudio del Ministerio de Sanidad, el contenido es técnicamente infumable, las fuentes informativas mal escogidas y tratadas y las conclusiones, simplemente inexistentes.
No es posible realizar un inventario de efectivos a partir de los datos de profesionales colegiados no jubilados y adoptarlos acríticamente como un reflejo de la realidad. De ninguna manera los registros colegiales contienen información real, y menos en Andalucía, donde desde hace unos años la colegiación de los empleados públicos sanitarios es voluntaria. Que un informe oficial, encargado por quien podría obtener información real o estimada de manera científica, recurra a esa nefasta fuente de información es imperdonable, como imperdonable es hablar en el título de 'necesidades de profesionales' y no dar en el informe un solo dato cuantitativo sobre tales necesidades. En fin, podéis ver el documento y comprobar que es de todo, menos un acierto, publicarlo, presentarlo y difundirlo. Probablemente tenga que ver con el tocinete ibérico acumulado y bien que lo siento porque trabajé y crecí profesionalmente con el equipo que fundó el Servicio Andaluz de Salud hace ahora 25 años y, además, para colmo, como director de planificación de recursos humanos. Mucha escuela no creé...
Que es necesario acometer estudios sobre las necesidades de profesionales a medio plazo es evidente, hasta obvio señalarlo: un médico tarda unos 11 años en formarse, luego habrá que planificar sobre una base mínima de esos 11 años, lo que nos sitúa en 2023. Pero si en realidad los procesos de producción de profesionales (tanto en la universidad, como en las unidades docentes de los servicios de salud) se planifican en base a estudios como estos, estamos apañados.
"El estudio revela que las necesidades en el sector de la enfermería en Andalucía para los próximos años están cubiertas. En la actualidad hay 43.493 profesionales, 2.520 más que en 2008, 8.669 más que en 2004 y 11.193 más que en 2001. Esto se traduce en un incremento del 35% desde el 2001, cerca del triple del crecimiento de la población andaluza. La tasa andaluza se sitúa en 520 enfermeras por cada 100.000 habitantes, una tasa en la media de los países de la OCDE.
ResponderEliminarCada año salen de las universidades andaluzas 1.671 nuevas enfermeras, que cubre las necesidades futuras con una previsión de 21.000 enfermeras jubiladas en 2039. Si se tiene en cuenta las jubilaciones y todos los desarrollos y necesidades en cuidados que se puedan generar en el futuro con la cronicidad de los pacientes y el papel emergente de estos profesionales, los datos muestran que no habrá déficit. Se puede incluso llegar a tasas que superarán las 650 enfermeras por cada 100.000 habitantes".
La cuestión está en saber si esa necesidad cubierta de enfermeras se corresponderá con la empleabilidad de las mismas y como para cubrir esas necesidades de cuidados. Ya que las políticas actuales de contratación irremediablemente nos llevan a pensar lo contrario. De forma que muchas expectativas, vocaciones, motivaciones a trabajar y dedicar tu vida laboral y productiva a esta profesión, se quedan en éso. A pesar de toda la cuantificación institucional que queramos, y necesaria por otro lado. Sin entrar en posibles sesgos metodológicos como apuntas y que espero que Mª Jesús nos pueda aclarar entrando en el Blog.
Una incidencia desde las instituciones a asir otra vía laboral, a lo mejor era mucho más realista y "condescendiente" y visto que esa producción académica de enfermeras universitarias plantea el que sigan saliendo promociones enteras que no van a dar un palo al agua pública en los próximos años y por esa falta de corresponsabilidad que ya venimos apreciando en el día a día entre necesidades, ratios, falta de sustituciones, vacaciones no cubiertas, acúmulos de cupo, amortizaciones, estructurales que de la noche a la mañana ya no lo son ... ...