"Es evidente que hay un tipo de pensamiento a base de hábitos, reglas y principios que por lo general aplicamos con éxito. Pero el origen de nuestros hábitos está prácticamente fuera de nuestro control. Las reglas que aplicamos son reglas empíricas, pero jamás verificamos su validez. Los principios de los que partimos los hemos tomado en parte de padres y maestros de un modo acrítico, y en parte han sido decantados al azar a partir de situaciones específicas de la vida personal o de la vida de los demás, sin la menor investigación de nuestra parte acerca de su solidez. Pero, por otro lado, estas experiencias y reglas nos bastan para regirnos la vida.
Este tipo de conocimiento y la forma en que está organizado podría muy bien ser bautizado como "conocimiento de libro de cocina". El libro de cocina tiene recetas, listas de ingredientes, fórmulas para mezclar éstos e instrucciones para ponerlas en práctica. Esto es todo lo que necesitamos para hacer una tarta de manzana y todo lo que necesitamos para resolver las cuestiones rudimentarias de la vida diaria.
Como, por lo común, para satisfacer las necesidades del momento, que es en lo que consiste nuestra tarea, no necesitamos reflexionar, sino actuar, no nos interesa "la pregunta de la certeza". Nos contentamos con tener una oportunidad para llevar a cabo nuestros fines y esta oportunidad, nos gusta pensar, sólo la tenemos si ponemos en movimiento el mismo mecanismo de hábitos, reglas y principios que ya fueron eficaces y que volverán a serlo." (A. Schutz)
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martes, 3 de mayo de 2011
lunes, 18 de abril de 2011
Sistemas emergentes (I)
Releyendo un libro muy interesante, del que ya os comentaré algo -bueno, puede que más que algo- más adelante, encuentro esta cita sugerente. En realidad se refiere a cómo se han desarrolado las ciudades, pero puede referirse igual a las profesiones, porqué no a la enfermería:
individuos profesionales para hacer de su profesión algo de lo que se sientan realmente orgullosos y saber / poder crecer frente al poder establecido, sin necesidad de contar con poderosas organizaciones (partidos, sindicatos...) alternativas.
La autora de la frase es Jane Jacobs, en su libro The Death and Life of Great American Cities y está citada en el libro de Steven Johnson, Sistemas emergentes, o qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software. Seguiremos con ello.
Comprender cómo funciona unaEsta línea de pensamiento es muy importante para este blog. Aspectos como "sistemas emergentes" o "complejidad organizada" son una línea conductora de un cierto tipo de reflexiones que, creo, son importantes. Y todo tiene que ver con la capacidad de losciudadprofesión requiere una aproximación al problema desde el nivel decallesu base hacia arriba. En partes de lasciudadesprofesiones que funcionan bien en algunos aspectos y mal en otros (como suele ser el caso), no pueden analizarse las virtudes y los errores, diagnosticarse los problemas o considerar cambios beneficiosos sin abordarlos como problemas de complejidad organizada [...] Podemos desear análisis más simplistas y globales y soluciones más simples, amplias y mágicas; pero el deseo no transformará estos problemas en asuntos más simples que la complejidad organizada aunque tratemos de evadir las realidades y tratarlas como algo distinto de lo que son [...] Lasciudadesprofesiones vitales tienen asombrosas habilidades innatas para comprender, comunicar, planificar e inventar lo que se requiere para contrarrestar las dificultades"
La autora de la frase es Jane Jacobs, en su libro The Death and Life of Great American Cities y está citada en el libro de Steven Johnson, Sistemas emergentes, o qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software. Seguiremos con ello.
Etiquetas:
filosofía,
sistemas emergentes
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