Sistemas emergentes (I)

Releyendo un libro muy interesante, del que ya os comentaré algo  -bueno, puede que más que algo-  más adelante, encuentro esta cita sugerente. En realidad se refiere a cómo se han desarrolado las ciudades, pero puede referirse igual a las profesiones, porqué no a la enfermería:

Comprender cómo funciona una ciudad profesión requiere una aproximación al problema desde el nivel de calle su base hacia arriba. En partes de las ciudades profesiones que funcionan bien en algunos aspectos y mal en otros (como suele ser el  caso), no pueden analizarse las virtudes y los errores, diagnosticarse los problemas o considerar cambios beneficiosos sin abordarlos como problemas de complejidad organizada [...] Podemos desear análisis más simplistas y globales y soluciones más simples, amplias y mágicas; pero el deseo no transformará estos problemas en asuntos más simples que la complejidad organizada aunque tratemos de evadir las realidades y tratarlas como algo distinto de lo que son [...] Las ciudades profesiones vitales tienen asombrosas habilidades innatas para comprender, comunicar, planificar e inventar lo que se requiere para contrarrestar las dificultades"

 Esta línea de pensamiento es muy importante para este blog. Aspectos como "sistemas emergentes" o "complejidad organizada" son una línea conductora de un cierto tipo de reflexiones que, creo, son importantes. Y todo tiene que ver con la capacidad de los individuos profesionales para hacer de su profesión algo de lo que se sientan realmente orgullosos y saber / poder crecer frente al poder establecido, sin necesidad de contar con poderosas organizaciones (partidos, sindicatos...) alternativas.

La autora de la frase es Jane Jacobs, en su libro The Death and Life of Great American Cities y está citada en el libro de Steven Johnson, Sistemas emergentes, o qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software. Seguiremos con ello.